Kommunikationscoaching für Führung und Vertrieb
Mit folgenden Fragen treten Kunden an mich heran:
»Wie erreiche und führe ich meinen Partner erfolgreicher, sei es im Gespräch, am Telefon, in einer Email?«
»Mit welchem Vorgehen oder Argument löse ich eine schwierige Situation oder Konflikt?«
»Wie schaffe ich es meinen Zuhörer, meinen Kunden zu begeistern und motiviere ihn?«
»Welche Schwächen habe ich in meinem Auftreten, meiner Präsentation, in meinen Gesprächen?«
»Wie verkaufe ich mich besser? Wie gewinne ich an Ausstrahlung«
»Mit welchem Vorgehen oder Argument löse ich eine schwierige Situation oder Konflikt?«
»Wie schaffe ich es meinen Zuhörer, meinen Kunden zu begeistern und motiviere ihn?«
»Welche Schwächen habe ich in meinem Auftreten, meiner Präsentation, in meinen Gesprächen?«
»Wie verkaufe ich mich besser? Wie gewinne ich an Ausstrahlung«
Um Ihnen möglichst wirksam zu helfen, habe ich mit meiner
16-jährigen Coaching-Erfahrung ein Analyse-Tool entwickelt.
So können wir Kommunikationsstärken, -schwächen & -sabotagen,
der Einschätzung Ihres Partners und Ihrer Handlungsweise
erfassen. Anschließend entwickeln wir eine passgenaue Strategie,
um Ihr Ziel zu erreichen, Ihre Herausforderung zu lösen.
Was denken Sie?
Kommunikationscoaching
Gelungene Kommunikationsfähigkeiten sind die Ursache von Erfolg, Motivation und Zusammenarbeit.
Im ersten Schritt analysieren wir Ist-Situation und Ziel-Situation. Wo stehen Sie jetzt? Welche Kommunikationsmuster haben Sie sich angewöhnt? Wie sieht Ihre Vertriebspräsentation aus ? Wie kommunizieren Sie mit Partnern? Im zweiten Schritt betrachten wir Ihr Ziel, bzw. Ihre Herausforderung. Wir erarbeiten passende Argumentationslinien, passen gegebenenfalls Präsentationen an, arbeiten an Ihrem Auftreten, an Ihrer Gesprächsführung oder an Ihrem Timing, bis das Problem sich löst, bzw. das Ziel erreicht wird.
Im ersten Schritt analysieren wir Ist-Situation und Ziel-Situation. Wo stehen Sie jetzt? Welche Kommunikationsmuster haben Sie sich angewöhnt? Wie sieht Ihre Vertriebspräsentation aus ? Wie kommunizieren Sie mit Partnern? Im zweiten Schritt betrachten wir Ihr Ziel, bzw. Ihre Herausforderung. Wir erarbeiten passende Argumentationslinien, passen gegebenenfalls Präsentationen an, arbeiten an Ihrem Auftreten, an Ihrer Gesprächsführung oder an Ihrem Timing, bis das Problem sich löst, bzw. das Ziel erreicht wird.
Beziehungscoaching
Ob im Business oder im Privaten, funktionierende Beziehungen sind die Grundlage für ein erfolgreiches Leben.
Zuerst analysieren wir Ihre Ist-Situation, Ihr Beziehungsverhalten und das des Gegenübers. Wo sabotieren Sie sich, wo haben Sie Stärken? Mit welchen Partnern haben Sie zu tun? Warum gelingen Ihnen bestimmte Dinge in Beziehungen oder Affären nicht, während andere Ihnen leicht fallen? Dann trainieren wir Sie Ihrem Wunschpartner oder Ihrem tatsächlichen Partner erfolgreich näher zu kommen. Wir formulieren mit Ihnen Smse, Emails und Gespräche, damit Sie konkrete Inhalte haben, die funktionieren.
Zuerst analysieren wir Ihre Ist-Situation, Ihr Beziehungsverhalten und das des Gegenübers. Wo sabotieren Sie sich, wo haben Sie Stärken? Mit welchen Partnern haben Sie zu tun? Warum gelingen Ihnen bestimmte Dinge in Beziehungen oder Affären nicht, während andere Ihnen leicht fallen? Dann trainieren wir Sie Ihrem Wunschpartner oder Ihrem tatsächlichen Partner erfolgreich näher zu kommen. Wir formulieren mit Ihnen Smse, Emails und Gespräche, damit Sie konkrete Inhalte haben, die funktionieren.
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Herausfordernde (neue) Position:
Gerade wenn man es mit herausfordernden oder schwierigen Kollegen, Vorgesetzten oder Kunden zu tun hat, ist Kommunikation ganz wichtig. Hier sollte jedes Wort stimmen. Ihr Schriftverkehr, Ihre Argumentation sollte Ihnen Erfolg und Anerkennung bescheren. Ihr Auftreten sollte Sie in der (neuen) Position stärken und überzeugen.
» Unternehmenskommunikation/Team-Kommunikation:
Die Stärke und Schlagkraft eines Teams, eines Unternehmens basiert auf ihrer Kommunikation. Wie kommunizieren wir? Was kommunizieren wir und wem? All dies muss passend zu Ihrem Team, Ihrem Unternehmen abgestimmt werden, damit Sie sich nicht an einem unnötigen Punkt schwächen und Konkurrenzfähigkeit einbüßen.
Gerade wenn man es mit herausfordernden oder schwierigen Kollegen, Vorgesetzten oder Kunden zu tun hat, ist Kommunikation ganz wichtig. Hier sollte jedes Wort stimmen. Ihr Schriftverkehr, Ihre Argumentation sollte Ihnen Erfolg und Anerkennung bescheren. Ihr Auftreten sollte Sie in der (neuen) Position stärken und überzeugen.
» Unternehmenskommunikation/Team-Kommunikation:
Die Stärke und Schlagkraft eines Teams, eines Unternehmens basiert auf ihrer Kommunikation. Wie kommunizieren wir? Was kommunizieren wir und wem? All dies muss passend zu Ihrem Team, Ihrem Unternehmen abgestimmt werden, damit Sie sich nicht an einem unnötigen Punkt schwächen und Konkurrenzfähigkeit einbüßen.
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Präsentationen & Vorträge halten:
Wie gelingt es Ihnen überzeugend zu präsentieren? Wie verpacken Sie Argumente? Wie wecken Sie Neugier oder Begeisterung statt Desinteresse und Langweile? Gemeinsam gehen wir durch Ihren Vortrag. Wir arbeiten an Bildern, stärken Argumente, setzen Akzente. Wir verbessern Ihre Körperhaltung, Gestik und Auftritt.
» Vertriebliche Kommunikation:
Wie stellen Sie sich in einer geschäftlichen Runde vor? Welche Argumente sind für Sie großartig bei einem Kundentelefonat, welche tödlich? Wie motivieren Sie sich selbst, wie kommunizieren Sie mit sich selbst, um leistungsstark zu sein?
Wie gelingt es Ihnen überzeugend zu präsentieren? Wie verpacken Sie Argumente? Wie wecken Sie Neugier oder Begeisterung statt Desinteresse und Langweile? Gemeinsam gehen wir durch Ihren Vortrag. Wir arbeiten an Bildern, stärken Argumente, setzen Akzente. Wir verbessern Ihre Körperhaltung, Gestik und Auftritt.
» Vertriebliche Kommunikation:
Wie stellen Sie sich in einer geschäftlichen Runde vor? Welche Argumente sind für Sie großartig bei einem Kundentelefonat, welche tödlich? Wie motivieren Sie sich selbst, wie kommunizieren Sie mit sich selbst, um leistungsstark zu sein?
1 // Analyse & Verstehen - Das Aha-Erlebnis
Wo stehen Sie jetzt? Wo drückt der Schuh im Team oder bei den Kunden? Und wo wollen Sie hin? Was ist Ihr Ziel, Ihre Aufgabe? In einem Erstgespräch wird Ihre Ist-Situation aufgenommen und aus Sicht eines Kommunikations-Coaches beleuchtet. Mit Hilfe unseres Tools untersuchen wir die Stärken, Schwächen, Herausforderungen und Potentiale Ihrer Kommunikation. Ein Moment in dem Sie Aha-Erlebnisse haben werden, weil Sie viel klarer sehen und verstehen, warum bestimmte Dinge immer so und nicht anders gelaufen sind.
2 // Strategie
Auf dieser Basis können wir eine passgenaue Strategie für Sie oder Ihr Team erarbeiten. Sie beinhaltet Mittel, Argumentationslinien, Kommunikationsmuster die nötig sind um mit Ihren ganz konkreten, vielleicht schwierigen, Geschäftspartnern erfolgreicher umzugehen. Die Strategie beinhaltet außerdem einen Zeitplan mit Teilzielen, über die wir Ihr Ziel erreichen und umsetzen werden.
3 // Umsetzung / Begleitung
Das Wichtigste ist die konkrete Umsetzung Ihres Ziels, bzw. die konkrete Lösung Ihrer Herausforderung. Sie variiert je nach Fall. Eventuell werden wir gemeinsam Ihre Präsentation verbessern und üben bis sie 1A sitzt. Eventuell besprechen wir in regelmäßigen Abständen den Fortschritt Ihres Zeitplans und helfen mit flankierenden Maßnahmen. Eventuell schulen wir Mitarbeiter oder das Team um die neue Kommunikationsstrategie umzusetzen. Eventuell verfassen wir Nachrichten, führen Telefonate oder spielen Gesprächssituationen durch, damit sie anschließend sattelfest und überzeugend Gespräche oder Verhandlungen führen.
Rainer Groß
Leiter Finanzamt Augsburg
Leiter Finanzamt Augsburg
"Ich möchte Herrn Emanuel Albert ganz herzlich im Namen des Finanzamt Augsburgs danken. Er hat wohl das beste Seminar in diesem Hause gehalten,
vielleicht sogar das Beste das jemals in einem Finanzamt gehalten wurde."
Tanja Koschade
KoschadePR
Geschäftsführerin/Gründerin
KoschadePR
Geschäftsführerin/Gründerin
"Emanuel Albert ist ein hervorragender Coach und Experte auf seinem Gebiet. Er hat mich in der Gründungsphase meiner Agentur begleitet und mich in meinem Vorhaben bestärkt.
Dabei analysiert er nicht nur die Stärken und Schwächen einer Persönlichkeit, sondern steht mit seinem fundierten Rat auch als Partner in konkreten Situationen,
egal welcher Art, zur Seite."
Christoph Gross
GamersWear
Geschäftsführer/Gründer
GamersWear
Geschäftsführer/Gründer
"Mit klarem Blick, scharfem Verstand und fundierten Techniken ist es Emanuel Albert gelungen mir tiefe Erkenntnisse über mich selbst zu eröffnen, um dann mit mir an den zentralen
Punkten zu arbeiten. Gerade seine treffend klare Urteilskraft und seine systematische Herangehensweise haben mich sehr beeindruckt, ja richtig erstaunt und mir sehr weitergeholfen!"
Führungskraft
Mittelstädisches Unternehmen in Change
Führungskraft
Mittelstädisches Unternehmen in Change
Führungskraft
"Ich habe Emanuel Albert als außerordentlich intelligenten Kommunikations-Coach kennen und schätzen gelernt. Seine überragende und überaus schnelle Auffassungsgabe, sein Fachwissen und seine langjährigen Erfahrungswerte ermöglichten es mir, in produktiver Zusammenarbeit zu hervorragenden, zu mir persönlich passenden, weil absolut l&;oumlsungsorientierten Ergebnissen zu kommen. Viele seiner Ratschläge nutze ich seitdem täglich mit großem Erfolg in meiner kommunikativen Arbeit."
|
Neben diversen Einzel- und Privat-Coachings, hat Emanuel Albert bei folgenden Unternehmen Coachings und Beratungen durchgeführt: |
• Allianz AG • Berliner Senat • BMW AG • DN Capital • Deutsche Börse AG • Cosmo Consult AG • Labfolder GmbH |
• Tesis Dynaware • Sparda Bank • Lufthansa Technik • HypoVereinsbank AG • Finanzamt Augsburg • Veodin Software GmbH • Vogel Corporate Media |
• Metafinanz GmbH • United Internet Media • O2 • Tesis SYSware • eShot Berlin • ngn New Generation Network • 6Wunderkinder |
Emanuel Albert
verheiratet, geboren 1972 in Göttingen, Dipl. Inf. mit Psych., Kommunikations-Coach
Schon seit Beginn meines Studiums waren Seminare und Coachings ein großes Thema für mich. Ich habe die verschiedensten Ausbildungen durchlaufen, Bücher und Fachartikel verschlungen und habe voller Begeisterung diverse Seminare besucht.
Ergebnisse waren unter anderem ein sehr guter Studienabschluss, ein Aufbaustudium in Erwachsenenpädagogik, eine internationale Coaching-Ausbildung, etc. Doch was wäre die Theorie ohne Praxis? Seit 1996 leitete ich eigenständig Seminare und gab erste Personal Coachings. Was zunächst noch nebenberuflich stattfand, machte ich 2003 zum Hauptberuf und startete mein Büro für Personal Coaching und Trainings in München.
Nach all den Jahren des Personal Coachings wurde "Kommunikation" für Führung und Vertrieb zu meinem Kerngebiet. Ob der Kunde Vorstand, Führungskraft oder Selbständiger ist, Ziele hängen vom Auftreten, der richtigen Kommunikation und dem entsprechenden Mind-Set ab.
EMANUEL ALBERT
Kommunikationscoaching & Konfliktmanagement
Kommunikationscoaching & Konfliktmanagement
Telefon
0177 289 86 83
0177 289 86 83
Adresse
Oderberger Str. 20
10435 Berlin
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